2014年6月4日，中国双维投资公司总经理郝和国一行莅临我司调研指导工作，双维公司企管部负责人、ESFC董事宫强及双维公司办公室有关人员随同调研。
郝和国总经理一行抵达ESFC，不顾风尘仆仆和炎热的天气，迅速更换个人防护用品，在公司总经理徐晓新等陪同下进入工厂调研。郝和国先后走访了工厂备品备件库、丙酮回收区、精馏区、卸料区，参观了浆液过滤车间、纺丝车间、摆丝打包车间、生产中控室、JET SERVICE以及丝束实验室、成品仓库等几乎所有的生产区域，沿途耐心地向操作人员询问设备的功能、特性，各团队正在进行的各种改进，并亲切地询问基层员工的工作、生活情况，鼓励他们要迅速熟悉所属区域内的先进设备与工艺，积极参与各项改进创新活动，尽快把我们的丝束生产稳定下来。
下午，郝和国总经理在公司会议室听取了ESFC总经理徐晓新有关企业文化、项目建设、项目特点、公司运营与改进创新的综合性汇报，充分肯定了ESFC几年来在项目筹备、建设和运营中卓有成效的工作。郝和国指出，第一次走进ESFC，感受真的很不同，最深的感受就是，在合资公司企业文化的引领下，在艰苦卓绝的工程建设历练下，合资公司这支年轻的队伍鲜明地展现出“有精神、有理想、有能力、有业绩”的风貌。这支队伍严格贯彻国家局对醋纤项目的“三高”要求，克服种种苦难，在很短时间内完成了这个庞大复杂的项目，成绩难能可贵。
针对下一步工作，郝和国要求，一是要更加注重安全。安全对于所有企业都是重要的，但对于我们丝束企业来说则更加重要，因为我们是化工企业，所以我们全体干部职工都要牢固树立安全生产意识，切实做好生产安全的管理工作。二是要更加注重质量。现在的市场形势不同以往，客户对我们的要求越来越高，所以，我们必须要对丝束产品提出更加严苛的质量要求，采取更加严苛的把控措施。三是更加注重服务。我们是新企业，面对的是新客户，所以，即使我们的产品质量上去了，如果服务意识、服务能力、服务水平上不去，企业一样会被淘汰，因此，我们要在这方面多下功夫。四是更加注重企业自身建设。要继续加强企业文化建设，以文化凝聚员工、成就员工；要继续理顺机制，如维伊学院的设立，让大家想干事，能干事，干成事；要继续加强团队建设，进一步丰富员工生活，进一步保障员工的福利待遇；要严格遵守国家局对干部职工的相关管理规定，加强对员工的教育和管理工作，确保不发生“三不”事件等。
最后，郝和国对ESFC今年的经营目标提出要求，他要求合资公司必须进一步加强管理，改进工艺，降低成本，确保按照国家局下达的年度销售目标完成任务，力争2014年度实现企业盈利。
（行政部：孙敏）
