为进一步推进“433”管理模式三大工具的运行，提高生产现场各级班组长及技术人员的业务分析能力，同时增进管理人员日常沟通与协作能力，11月3日-5日，公司组织开展了六西格玛绿带第一阶段的专题培训。此次培训特别邀请了具有十余年六西格玛管理实战经验和数年培训师经验的伊士曼Amanda Chen老师授课，公司相关部门主管、骨干员工等10余人参加了培训。
培训中，Amanda老师从生产管理实践出发，系统全面的介绍了六西格玛方法论。针对Minitab软件的运用、数理统计基本理论以及DMAIC各个阶段中具体工具的运用和改进思路等内容，Amanda老师运用大量的案例和生动的实战演练，调动学员的积极参与，引导学员结合自身生产中的实际问题思考，并根据自己提报的项目积极展开讨论，参与互动环节，课堂气氛轻松、热烈。
通过本次学习，参训人员对于六西格玛管理的方法论有了初步的理解和认识，丰富了大家的管理方法，提升了业务能力。相信，在伊士曼专家的帮助下，随着六西格玛项目的推进，大家会将学习到的知识和技巧运用到日常工作中，进而提升产品的稳定性，实现部门绩效的整体提升。
六西格玛第二阶段的绿带培训，将于12月8日继续在我司进行。
（行政部 金鹏飞）
