为激励广大员工提升技能水平，实现教学相长和共同进步，公司自第三季度以来大力开展“OPL”（单点课）培训和推进工作。
推行之初，有些员工对OPL的概念觉得很陌生，认为TA很神秘、很专业，接触之后，才发现OPL其实很接地气，极易上手，因为单点课就是针对工作中一个特定问题的解决、故障或难点的处理、经验技术或理论知识的分享等内容由员工自主编写教材，召集相关人员进行集中讲解的过程。单点课为员工提供了个人技能分享和展示的舞台。
从9月份开始推行单点课以来，第三季度我们一共收到了12份单点课提案。在11月8日举行的优秀OPL评审会中，员工通过理论讲解，现场操作，互动答疑等方式分别展示了自己编写的单点课程。其中杨伟健的《丝束传送带跑偏调整》、陈魁林的《卷曲机在线检查步骤及注意事项》及李国仙的《泄漏阻止器工作原理及功能性检测》凭借丰富的图文展示、专业的理论知识及深入浅出的讲解等出色表现被评为2016年第三季度优秀单点课。
第三季度虽然结束，但OPL的推进工作仍在如火如荼的进行。OPL作为企业TPM教育与培训中的重要分支，不仅是企业管理创新和技术创新的重要载体，更是促进员工成长的重要手段和路径，必将越来越受到公司和员工的重视。
（维修部 王寒烟）
