8月2日下午，我司成功召开2018年第二季度表彰和安全警示教育大会，公司高管和全体员工出席会议。大会由财务副总经理马建国先生主持。
图为马总做开场宣讲
首先，马副总做开场宣讲。马总指出，回顾2018年第二季度，改进创新方面公司取得了可喜的成绩，各项改进创新活动与一季度相比都有所提升，但是也存在一些需要改进的地方，如信息系统审批时间长，提请全体评审人员养成系统化审批方式，各级管理者需注重项目质量，严格把关，力求尽快将改进项目落实到实处，并及时给予员工肯定，力求将改进创新活动推向新的高度。
接着，正式进入大会议程。大会主要分四个部分内容，一是第二季度的改进创新项目的表彰，二是劳动竞赛的表彰，三是第二批优秀师徒的表彰，四是安全警示教育。在安全警示教育环节，EHS部门分享了近期的几个Near Miss安全事件及应急预案演练过程中发现的一些问题，图文并茂，发人深省。
史总为优秀单点课获奖者颁奖 史总为第二季度D组质量奖颁奖
史总为EPSP获奖者颁奖 史总为第二季度改进能手颁奖
徐总为员工命名奖获得者颁奖 徐总为劳动竞赛获奖者颁奖
徐总为优秀师徒称号获得者颁奖 安环部史锐部长做安全警示教育
最后，总经理徐伟先生做总结发言。徐总在四个方面做出总结：一是改进创新是什么？是公司给大家搭建的人生通向成功的阶梯，是让每个员工找到自己的价值所在，实现人生目标的坦途。希望大家不要安于现状，向优秀的员工学习，积极参与改进创新活动。二是5S管理工作，全体员工要认识到5S是一场革命，ESFC的5S要做到少负，全员，激励，坚持并发挥领导作用，最重要的是5S要有用，只有有用才能长久。三是师带徒工作，十对师徒只有一对优秀，说明还有提高的空间。道理经验是别人的，知道了很多道理，不去分享，这个经验就会被尘封。四是安全，对安全工作要始终保持高压态势，对违规、违纪现象进行严惩，请各级管理者率先垂范，做好管理。
图为徐总发表讲话
（行政部 金鹏飞）
