9月8日上午，中国烟草投资管理公司副总经理张建华在我司调研，中烟投经营部主任孙伟陪同调研。我司总经理徐伟、行政副总经理史硕振以及相关部门负责人出席调研会议。
徐伟总经理对中烟投调研组的莅临表达了欢迎，并就合资公司2020年1-8月份工作情况做了详细汇报。
听取汇报后，中烟投张建华副总经理强调，合资公司一是要坚持与时俱进，努力使客户将合资公司的丝束产品作为首选；二是要培养客户对合资公司丝束产品的忠诚度，帮助客户形成思想自觉和行动自觉；三是要以市场和客户认可作为检验企业综合实力及核心竞争力的真正标准；四是在爬坡过坎的关键阶段，更要有明确的危机感紧迫感，思想上高度重视，行动上狠抓落实。合资公司要进一步开动脑筋、解放思想，把企业内部管理功夫外溢到产品和市场服务上，真正实现内外相加，“1+1>2”。
中烟投经营部主任孙伟表示，合资公司一是工作既要整体全面推进，更要有重点突破。在总量满足的情况下，要集中精力，抓住重点和主要矛盾，在提升整体产品质量和服务水平的同时，在关键区域、关键客户以及关键环节取得突破；二是在工作格局上，既要加强硬实力，也要提升软实力，充分调动各方资源和积极性，内外互动，上下连通；三是要注重服务行业大局，同时彰显合资公司的自身特色。
会议最后，徐伟总经理感谢中烟投调研组的精准指导。合资公司将坚决贯彻落实好中烟投的指示精神，立足更高要求，切实增强危机意识，全力深耕重点客户，加速构建基本支撑面，奋力提升产品质量，快速应对市场变化，全力满足客户所需，实现更高质量的发展，更好服务于烟草行业大局。
（行政部 周然）
