为贯彻落实公司六西格玛推进方针中“全员参与，培训培养”的要求，3月9日下午，我司在行政楼维伊学院举行2022年第一批次的六西格玛黄带培训。公司高管、各部门部长、倒班A/B组员工及部分白班员工参加培训。本次培训由质量体系工程师何乐主讲。
正式培训开始前，公司总经理徐伟发表了重要讲话。他指出，六西格玛是基于数据的决策方法和工具，是以客户为中心的理念，是系统的方法和工具，是ESFC企业文化的体现，同时也是提升员工核心能力的重要手段，希望全体参训人员能够认真听讲，保证培训效果，并争取学以致用。
培训中，何工首先以美国人身高的话题，引出并讲解了六西格玛的基本概念，然后以减肥项目为例，介绍了六西格玛改进DMAIC的流程，最后对于“D”、“M”两个阶段的SIPOC、MSA、Cp/Cpk等常用工具作了详细解释。结合日常工作中的实际案例，现场还设置了问答环节，一个个熟悉的问题，使用六西格玛的方法，收获了不一样的视角和解决思路，也激起了参训人员对学习六西格玛的浓厚兴趣。
（行政部 梁卫东）
