7月13日-14日，维伊人才学院成功举办合同谈判中的风险控制与合同管理培训，以帮助我司业务部门与风控部门工作人员梳理合同框架、记忆关键条款，从而建立相关商务的法律思维。本次培训共有来自采购部、维修部、财务部等30名学员参加，由上海天闻世代律师柳晴主讲，柳老师对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等有高深见解，具有扎实的专业功底和出色的临场应变能力。
第一天进行简短开场后，柳老师向学员问了一个问题——什么是“标的”？大家五花八门的回答更加证明了本次培训的必要性。紧接着柳老师将学员划分为四个小组，以小组讨论的形式让大家总结我司合同签订与执行过程中遇到的问题，通过接地气的内部案例分享来了解参训学员的培训关注点。培训结束时，柳老师还给大家留了家庭作业，从一份《办公用品供货协议书》中挑出不合理的地方，第二天进行小组讨论，老师就小组汇总的结果来指出正误、分析重点。此外，学员从《所有权保留买卖合同》案例中了解到不可抗力的定义、交货核心论，老师提醒我司设备合同执行过程中需要注意：设备在交货时因未付清货款卖方保留所有权，然而风险已经转移给买方，即使出现不可抗力，买方也要承担风险，这时候保险是最佳的转移风险手段。关于服务合同执行，老师提醒：过程控制非常重要，涉及“钱、货、权”转移的每个环节都要设置多个关键节点来进行确认、记录，以最大限度控制合同履行风险。
我司2017年共产生了167份合同，2018年至今已签订75份合同，涉及工程建设、设备采购、项目改造、行政采购、外包服务等等，可以说合同采购深入到我司日常工作的方方面面，ESFC成功赚的每一分钱后面都是无数个合同和法律行为在支撑。我们的采购人员、部门负责人、项目经理经常与合同打交道，但未必真正了解每个合同条款所代表的意义，如何最大程度地控制合同履行的风险？如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？如何将法律变成帮助工作的一种实用工具？希望本次培训能够引起业务部门对合同拟定与执行的重视，了解合同及其相关的法律知识不仅仅是采购部、财务部、法务的事，也是业务部门必须具备的一项重要技能。
本次课程我司学员积极参与，即使周六也不放弃学习机会，全情投入，课上课下积极提问，对于老师设计的案例能够充分讨论，得出高质量答案。虽然两天的培训对于改变与提升远远不够，但是培训是改变的开始，如果每个ESFC人多点好奇心、求知欲，那么ESFC可以向“学习型企业”更加迈近一点。
讲师简介
柳晴
毕业于中国政法大学，上海天闻世代律师事务所律师；
曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；2005年进入欧洲著名的培训公司，担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授；
在多年的工作中，在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。
（行政部 陆娟）
