2021年9月15、16日，我司在行政楼第一会议室举行了为期两天的六西格玛绿带线下培训。本次培训由张驰公司黑带大师朱老师授课，公司高管及各序列员工约70人参加了培训。
六西格玛作为“433”体系三大工具的重要组成部分，公司高层在前期推行5S、TPM的基础上，适时将六西格玛的导入工作提上了日程。受疫情影响，第一期绿带培训于8月26日在线上开展，而本次是我司首次在线下举行的绿带培训。
课堂上，朱老师为大家讲解了计量型和计数型MSA（测量系统分析）、过程能力分析、常见的离散型分布和连续型分布、点估计与区间估计以及假设检验等理论知识。
穿插在各种理论介绍中，朱老师还演示并带领大家练习了Minitab软件的操作。当看到一个个本来需要大量计算才能得出结果的数据问题通过敲击几下鼠标键盘就能解决，而且可以根据需求输出各种图表时，大家纷纷赞叹Minitab功能强大的同时也油然而生出一种成就感。
培训结束后，公司总经理徐伟作总结发言。徐总指出，ESFC的六西格玛推进工作要坚持“全员参与，绩效引领，项目带动，三法融合”的16字方针，在此之前首先要做好培训培养的工作，这就要求大家务必提高认识、不怕吃苦，争取学有所成、训有所获，最终做到学有所用，拓展六西格玛在公司的应用场景，使ESFC的精益管理水平迈上新台阶。
（行政部 梁卫东）
